Стартапы и консолидации

Чем мы можем помочь в развитии вашего бизнеса?
Mастер-классы под руководством профессиональных шеф-поваров ресторанов представляют собой новую границу развития индустрии ресторанного бизнеса. Благодаря данным консультациям вы имеете возможность получить необходимое обучение, провести соответствующую тренировку персонала, решить все возникшие вопросы, и подготовить вашу компанию для внедрения новых процессов, и все это без необходимости прерывать ваш обычный производственный цикл. Вклад капитала на проведение мастер-классов с опытными шеф-поварами имеет свои бесспорные преимущества и позволяет не только снизить стоимость ведения бизнеса, но и также открыть новые возможности увеличения дохода компании. Во время проведения данных мастер-классов консультант сотрудничает с руководством компании для разработки целей и стратегий бизнеса, направленных на улучшение ежедневного управления рестораном, устранения нерациональных расходов, эффективного контролирования стоимости продуктов питания и их соразмерения с предусмотренными расходами вашего ресторанного бизнеса.
   

Консультации при открытии нового ресторанного бизнеса?
Предварительная консультация по открытию нового бизнеса позволяет определить заранее процент успешной реализации проекта, разработать фирменный стиль, подыскать место для открытия ресторана, определить потенциальных клиентов, размеры предприятия, подобрать персонал по управлению рестораном, подыскать надежного поставщика продуктов питания, определить оптимальный уровень качества, ценовую позицию ресторана и плана развития бизнеса на ближайший и будущий период.
Благодаря постоянной консультации со специалистом вы сможете спокойно и с уверенностью подойти к первому дню открытия нового ресторана. Данный консультант поможет вам на любом этапе планирования данного проекта, и таким образом вы сможете избежать незапланированных событий и критических ситуаций. Кроме этого при необходимости вы сможете совместно разработать план срочных действий, необходимых для восстановления рабочего процесса.

Может ли быть полезна наша консультация для уже существующего и утвердившегося бизнеса?
Иногда любой бизнес может попасть в критическую ситуацию, которая может разразиться все больше если не принять соответствующие меры. После определения слабых сторон бизнеса необходимо разработать план по улучшению состояния бизнеса. После согласования всех вопросов с владельцами ресторана необходимо определить самые важные стороны, которые требуют срочного вмешательства для восстановления рабочего цикла.

Как мы работаем на территории вашего ресторана?
Консультация на месте позволяет рационально управлять бизнесом без необходимости приостанавливать работу ресторана. Наша система работы заключается не в том, чтобы вмешиваться в установившиеся уже привычки персонала и таким способом усилить уже возможно и так конфликтные ситуации между работниками. Нашей целью является внедрение перемен постепенно и создание благоприятной обстановки для всего рабочего персонала.

Кроме этого наша консультация вам поможет решить вопрос компетентности и реорганизации работников. Ведь именно от правильного выбора персонала зависит успех вашего бизнеса.

Какие результаты мы вам поможем достичь?
Сотрудничество с нашим консультантом способствует мотивированию персонала и усилению их веры в достижение амбициозных целей, привлечения внимания на необходимость постоянного усовершенствования и придания значения самым малым деталям.
Превосходство зависит от культуры и менталитета. Улучшения рабочей обстановки является важной прерогативой улучшения показателей деятельности работников и самого предприятия. Благодаря сотрудничеству с профессиональным консультантом вы сможете правильно подобрать необходимый вам персонал, провести соответствующую тренировку и обучение и создать эффективную рабочую команду, чья работа будет построена на компетентности, усердной и своевременной работе, эффективном общении, инициативе, способности прислушиваться, чувстве ответственности, любви к своему делу, решительности, приспособляемости и верности.

Профессиональный консультант является стратегическим партнером вашего бизнеса и экспертом своего дела, который может оценить слабые и сильные точки вашего бизнеса и предоставить детальный отчет о его состоянии для того, чтобы вы смогли, следовательно, принять соответствующие стратегические решения.